Prévenir et lutter contre les comportements toxiques, le harcèlement sexuel et moral

Formation créée le 11/12/2025. Dernière mise à jour le 12/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Prévenir et lutter contre les comportements toxiques, le harcèlement sexuel et moral


Cette formation d’une journée vise à sensibiliser les managers et encadrants aux différentes formes de comportements inappropriés au travail : harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes, moqueries, mises au placard, abus managériaux, etc. À travers des apports législatifs, des exemples concrets, des mises en situation et des quiz, les participants apprendront à identifier les comportements répréhensibles, à connaître les risques juridiques associés, à réagir efficacement en tant que témoin ou victime, et à adopter une posture professionnelle respectueuse et protectrice.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce qu’est un comportement toxique, sexiste, ou à caractère de harcèlement (moral/sexuel)
  • Différencier recadrage managérial légitime et harcèlement moral
  • Identifier les agissements sexistes, discriminatoires ou destructeurs pour la santé mentale
  • Connaître les obligations légales de l’entreprise et les risques encourus
  • Savoir agir en tant que manager, témoin ou victime d’une situation problématique

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Directeurs BU
  • Tous les professionnels exerçant des fonctions managériales.
Prérequis

Contenu de la formation

Comprendre et identifier les comportements toxiques, sexistes et harcelants
  • 𝟭. 𝗗𝗲́𝗳𝗶𝗻𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘁 𝗰𝗮𝗱𝗿𝗲 𝗷𝘂𝗿𝗶𝗱𝗶𝗾𝘂𝗲 - Harcèlement moral vs recadrage managérial légitime. - Séduction vs harcèlement sexuel. - Outrage sexuel, agression sexuelle, comportements sexistes, blagues, moqueries, remarques déplacées…
  • 𝟮. 𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗿𝗶𝘀𝗾𝘂𝗲 - Harcèlement moral : répétition, isolement, dénigrement, surcharge, mises au placard. - Sexisme ordinaire, chambrage déplacé, blagues récurrentes. - Climat hostile : impact sur la santé mentale et la performance collective. - Étude de cas : Analyse collective de situations concrètes.
Prévenir, réagir, et adopter les bons comportements
  • 𝟯. 𝗟𝗲 𝗿𝗼̂𝗹𝗲 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝘂𝗿 - Obligation de prévention et sécurité mentale. - Mise en place de dispositifs d’écoute, d’alerte, de traitement. - Comment détecter les signaux faibles ? - Cas pratique : Élaboration d’un plan d’action de prévention adapté à une structure réelle.
  • 𝟰. 𝗦𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝗿𝗲́𝗮𝗴𝗶𝗿 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗮̀ 𝘂𝗻𝗲 𝘀𝗶𝘁𝘂𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲́𝗺𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 - Accueil de la parole : écoute, neutralité, non-jugement. - Procédures internes : qui alerter ? comment consigner les faits ? - Le rôle du témoin : ni complice ni juge. - Jeux de rôles : entretien avec une victime ou un auteur présumé, gestion d’un signalement en tant que manager.

Équipe pédagogique

L'équipe d'ECLEVIA est composé d'une dizaine de consultants experts dans les domaines du management, de la communication et de la préparation mentale.

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.