Prendre ses fonctions de manager

Formation créée le 11/12/2025. Dernière mise à jour le 12/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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Prendre ses fonctions de manager


Cette formation accompagne les nouveaux managers dans leur prise de poste en leur apportant une vision claire des attendus et des responsabilités. Elle leur permet d’acquérir des stratégies relationnelles et organisationnelles afin de réussir leur transition et de s’affirmer efficacement dans leur nouveau rôle. Elle est une bonne entrée en matière avant la formation optimiser son management au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Assumer pleinement son rôle de manager
  • Adopter une posture adaptée
  • Conduire efficacement différents types d'entretiens managériaux
  • Structurer et optimiser la communication interpersonnelle et organisationnelle
  • Adapter son management aux différentes situations rencontrées
  • Animer des réunions engageantes et productives
  • Gérer avec assertivité les objections et critiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chef de projet Junior
  • Assistants managers
  • Tous les professionnels exerçant de nouvelles fonctions managériales.
Prérequis

Contenu de la formation

S’approprier son rôle et structurer sa prise de poste
  • Comprendre les attendus d’un manager : missions, posture et responsabilités
  • Identifier les conditions d’une prise de poste réussie : premières actions stratégiques
  • Réussir son entretien de cadrage avec ses responsables hiérarchiques
  • Construire une stratégie relationnelle et organisationnelle pour assoir sa légitimité
Communiquer efficacement et engager ses équipes
  • 𝗠𝗲𝗻𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝘁𝗶𝗲𝗻𝘀 𝗰𝗹𝗲́𝘀 𝘀𝗲𝗹𝗼𝗻 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗶𝗹𝘀 - Anciens collègues → Retour d’expérience et évolution - Collaborateurs inconnus → Découverte et intégration - Prétendants au poste → Évaluation et alignement - Supérieurs hiérarchiques → Attentes et perspective - Partenaires ou prestataires → Collaboration et synergies - Membres d’équipes transverses → Coordination et objectifs partagés
  • Annoncer sa vision et ses attentes : posture, clarté et assertivité
  • Déployer une stratégie pour faire appliquer ses attentes en conservant des relations professionnelles fluides et efficaces
  • Prendre conscience des défis et formaliser son engagement dans son rôle

Équipe pédagogique

L'équipe d'ECLEVIA est composé d'une dizaine de consultants experts dans les domaines du management, de la communication et de la préparation mentale.

Délai d'accès

4 semaines

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation sont invitées à nous contacter directement, afin d’étudier ensemble les possibilités de suivre la formation.